主講人Dave和我們美麗的主辦人Emma
事業中的目的、價值、願景和使命
八月,天氣晴。我們在博物館的岸邊建築上了一整天的課。
第一堂課,由培養領導者公司創辦者Dave主講。Dave挑戰我們的思維,要我們從第三者角度,看待自己的社區計畫,假想經營自己的計畫像經營公司那樣,在眾多的競爭者中,是什麼讓我們的計畫脫穎而出?我們該怎麼做,才能吸引到投資人,讓對方願意撥款贊助?
這堂課真的很挑戰,因為我們從來沒有用這樣的角度看待自己的計劃過。舉例來說,如果要把自己所做的計畫複製再複製,讓我的彩繪石頭商業化,我除了可以舉辦工作坊,也能舉辦線上彩繪直播影片來吸引客群,這是我從來都不會去思考的方向。
第二堂課,在用完午餐後,主辦人準備了籤筒讓我們抽籤,根據抽到的地點,我們倆倆一對,前往據點做志工去。我抽到的點是Foodbank,和我一起搭檔的是Alicia—一位事業有成的單親媽媽。由於我還要餵奶,所以動作慢了些,幸好Alicia願意等我,我們比其他組別晚了20分鐘左右才出發,其他的據點還有Child and Parent Center(負責整理花園)、Variety WA(負責包裹拆箱)、Good Sammy(負責舊衣回收)。
必須承認這是我第一次踏進Foodbank這棟建築,原來這裡是一個大賣場倉庫,只開放給持有低收入Health Care Card的民眾入場。賣場內不大,有賣少許的蔬果、麵包、牛奶等生鮮食品,和一些民生必需品,重點是價錢非常的低廉。因為這次的經驗,就讓我成為Foodbak的常客了!
我和Alicia穿上了志工制服後被領進後倉庫,負責拆箱包裹的作業,把一箱箱不同的保養品拆封、堆疊在推車裡,能做多少算多少。我揹著寶寶一邊工作一邊安撫寶寶,能把志工當成這樣也很不容易…和Alicia邊聊天邊處理手邊的工作,讓我完全像是回到了以前在果園和另一個Alicia工作的情景哪!我跟Alicia們真的都好有緣!
回程,每個組別大致分享了當志工的心得與感想,接著第三堂課,我們把椅子搬到戶外,聆聽Rob Houwen老爺爺這位在Toyota工作的總裁級人物和我們分享如何在人生中取得平衡。接著,再聆聽夫妻檔志工與我們分享彼此的領導旅程。
這一天就這樣結束了!這篇文章拖到了五個月後的現在才完成,實在很難記起當初到底學了些什麼,只能憑一個印象書寫。但也幸好每個月,我們都有所謂的Newsletter,讓我能回頭憶起當時的情景。記憶真的是有時效性的,接下來還有四篇領導者養成文章必須完成(都已經畢業四個月了…),要好好加油啦!
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