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四月十六號,領導者養成計畫以線上集體視訊的方式進行,從早上九點進行到下午五點,共計四堂課。照慣例,主辦人Emma用小遊戲讓大家熟絡,只見她熟悉的在Zoom中建起投票系統,要每個人輪流說出最近做過的三件事,其中必須包含一個謊言,並讓大家來投票猜測。每個人輪過一輪後,接下來就進行分組討論,針對我們在第一堂課大家列出的共同合作公約,來探討該如何徹底執行。

Zoom的世界像哈利波特一樣有趣,不只可以建立投票系統,還可以進行分組、甚至集體編輯文章等等,實在令我大開眼界。科技的進步讓人不出門也能與世界接軌、知天下事,更重要的是增加了我們此次上課的樂趣。

第一堂熱身課結束,休息十五分鐘後,就是連續三小時與創意者Julian Canny一連串關於社區服務計畫的相關討論。此時利用了網站Mentis進行提問與投票蒐集數據,我們被問了以下的問題: 

 

  1. How we feeling today?
  2. How are you feeling?
  3. What topics seem to interest you the most?

·         Pivoting as a result of Covid19

·         Pitching your project

·         Social impact

·         Clarifying purpose

 

  1. Who has done a community project before?
  2. What is the thing you are most worried about with your community project?
  3. What stage are you at with your community project?
  4. What is your project?
  5. Why should your project exist?
  6. Why?
  7. What do you think of when I say Social Impact? 

在提問的過程中,Julian也教導了我們三個重要的理論:a) Why Conversation, b) the Design Process, c) Golden Circle.

  

  1. Why Conversation 

所謂的Why Conversation 就是所謂的剝洋蔥理論,經由不斷的反問為什麼,往核心挖掘更深層的意義。以下以我欲發起的”The Kindness Rocks Project”為範例:

 

問:為什麼你的計劃必須存在?

答:因為它能表現出人心的善良並同時美化環境。

問:為什麼美化環境很重要?

答:因為每個人都應該要有義務維持環境的美麗。

問:為什麼每個人都應該要有義務維持環境美麗?

答:因為美的事物讓人看了能心情愉悅。

問:為什麼美的事物能讓人心情愉悅?

答:因為人都是喜歡往上成長、進步的

(以此類推繼續問下去)

  

  1. The Design Process 

關於設計的進行,分為六個步驟:

 

  1. Define the Problem
  2. Collect Information
  3. Brainstorm & Analyze Ideas
  4. Develop Solutions/Build a Model
  5. Presents Your Ideas to Others for Feedback
  6. Improve       Your Design

教導此設計程序的主因是為了幫助我們在構思社區服務點子時,能有個方針,以利計畫進行下去。

 

  1. Golden Circle 

Golden Circle 有三個大圈圈,從最外層的大圈圈到最核心的小圈圈分別代表了What/How/Why。利用Google共同編輯文件的方式,Julian要我們每個人在此Golden Circle四周已建好的小方框中填上自己的姓名、服務計畫名稱以及What/How/Why。在一邊討論一邊腦力激盪的過程中,並應用Why Conversation的方式,我們每個人都絞盡了腦汁,試圖挖取計畫的核心意義。我們花了很多時間探討從外圈到內圈WhatHowWhy的過程,但在最後卻出現戲劇性的轉變,原來最好的詮釋方式必須是以內圈到外圈以WhyHowWhat的方式從事社區服務計畫。至此,我有如被醍醐灌頂,但同時也卻覺得,阿之前花那麼多時間做反向思考、浪費那麼多時間是在幹嗎?但卻也因此更加明確自己的計畫目標應該把重心放在哪裡才對。 

在提到所謂的Social Impact時,Julian也教導我們所謂的蛋糕理論。Social Impact必須從以下幾點來衡量:

Resource-things that you have in hand

Action-all the thing you do

Outputs-results

~~~~~~~~~~~~大部分的人做至此就結束了,卻忽略了還有後頭更重要的兩點:

Outcomes-what’s the achievement?

Impact-(long term)

 

我們可以把這一個過程,視為做蛋糕的方法:

 

Resource=Ingredient-做蛋糕時會用到的材料

Action=Recipe-做蛋糕的步驟

Outputs=做出來的蛋糕

Outcomes=做這個蛋糕而帶來的影響(合作精神、士氣影響等等)

Impact=做蛋糕和吃蛋糕後而帶來的變化

 

沒有想過做一個社區服務還要考量到那麼多有的沒的,我就是那種只知道去做就對了,而完全不會去想後果的人。但也是在我自己有過一次擺攤推廣The Kindness Rocks的時候,看到某個孩子寫在上頭的話才讓我有些覺悟,了解原來所謂的Impact是什麼,但那完全不在我的計畫當中。

Julian的課程共上了三個小時,放飯休息一個小時後,接著就與健身教練Talya進行Self-Care自我照護的課程。這個課程不到半小時就結束了,提出很重要的自我心靈健康管理概念。Talya介紹了Miracle Morning這本書給我們,裏頭提到的Self Care方式有以下幾種:

Silence (Meditation)

Affirmation

Visualization

Exercise

Reading

Scribbling (writing journal)

我感覺那本書其實就有點類似5 Minute Journal的加強實踐版,需要每天睡前反省、思索今日感激之事、每日醒來對自我的肯定等等,希望等圖書館在疫情過後開放以後,能借到那本書來讀讀。話說,5 Minute Journal對我的幫助也很大,雖然只寫完了一本就沒再寫下去,但是一個月的奠定基礎,讓我學會了感恩之心,每天對著鏡子對自我的信心喊話,我可以很驕傲地說,我現在是一個很相信自己內在力量的人,也很能感受到我想要的一切只要努力就一定會有所收穫。

最後一個課程,主辦人請來兩人一組的組合,介紹了在Midwest地區推廣提供當地原住民剪羊毛課程與提供未來就業機會的計畫,從一個想法到成為Midwest地區正式的非營利組織機構,經由政府補助,持續推廣至各個地區。我感覺主辦人都很喜歡找這種目標超大、做的超好的計劃來給予我們壓力…才第二次上課耶,不要這樣好嗎?

總算來到了最後的尾聲,一樣,我們必須畫出一個頭、一個心、一個手,頭代表你今天學習到了什麼,心代表你現在感覺如何,手代表接下來你該怎麼做。每個人都在螢幕前分享了自我的感受與感想,課程就正式結束了。

呼!坐在電腦前一整天也是非常精力轟炸,我對於大家沒能聚在一起互相見面討論、一起享用好吃的下午茶這一塊是有點在意的(沒辦法,誰叫我是個吃貨)。趕在明天再次坐在電腦前上第三次課程時,把拖了一個月的上課心得打完,現在可以很肯定的是,六月的課程總算可以再次聚會了!有東西可以吃我就開心(灑花)

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